Acquisition d’hôtels par des gestionnaires avec l’appui d’un fonds d’investissement

Nous accompagnons depuis de nombreuses années le fonds d’investissement Extendam, acteur majeur de l’hôtellerie française.

Dans ce cadre, Extendam s’associe régulièrement à des gestionnaires hôteliers reconnus pour mener des opérations ciblées d’acquisition et de développement.

Nous sommes ainsi intervenus sur plusieurs opérations emblématiques, notamment avec :

‍

• le groupe Sohoma (Hôtel Les Théâtres – Paris 2ᵉ),
  
  
• le groupe Hôtels en Ville (Hôtel Vice Versa – Paris 15ᵉ),
  
  
• le groupe Elegancia (Hôtel Tilsitt Étoile, devenu Zélie Champs-Élysées).
  
  

Les enjeux

‍

Ces opérations reposaient sur un équilibre fin entre investisseurs et exploitants :

‍

• Trouver des actifs compatibles avec la vision du gestionnaire
  
  
• Structurer une opération sécurisée pour le fonds
  
  
• Assurer une exploitation performante dès la reprise
  
  
• Créer de la valeur par le concept, la gestion et le positionnement
  
  
• S’inscrire dans une logique de partenariat durable

‍

Notre accompagnement

‍

Nous avons joué un rôle de tiers de confiance :

‍

1. Identification des opportunités

‍

• Sélection d’hôtels cohérents avec chaque gestionnaire
  
  
• Analyse croisée investisseur / exploitant
  
  
• Accès à des opportunités ciblées à Paris
  
  

2. Structuration des opérations

‍

• Coordination entre fonds, gestionnaires et conseils
  
  
• Sécurisation des conditions d’acquisition
  
  
• Anticipation des enjeux d’exploitation
  
  

3. Suivi jusqu’à la réalisation

‍

• Accompagnement tout au long du processus
  
  
• Fluidification des échanges entre les parties
  
  
• Finalisation des acquisitions dans les délais impartis
  
  

Le résultat

‍

✔ Plusieurs acquisitions menées avec succès
✔ Des hôtels exploités par des gestionnaires reconnus
✔ Des partenariats solides entre fonds et exploitants
✔ Des établissements repositionnés et performants

Ces opérations illustrent une approche collaborative et structurée de l’investissement hôtelier.

‍

Pourquoi ce cas est structurant

‍

Ce cas démontre notre capacité à :

‍

• Travailler avec des fonds d’investissement institutionnels
  
  
• Comprendre les attentes des gestionnaires hôteliers
  
  
• Sécuriser des montages complexes
  
  

Faciliter des partenariats durables et créateurs de valeur