Acquisition d’un hôtel par un primo-accédant et repositionnement haut de gamme

Issu d’une famille reconnue (Pernod Ricard et le navigateur Peyron), Corto Peyron souhaite s’immerger dans le monde hôtelier et réaliser sa première acquisition.

Juste après la période Covid, dans un marché encore instable mais porteur d’opportunités, il recherche un établissement parisien offrant :

  • une vraie marge de transformation,

  • un emplacement fort,

  • et la possibilité de créer un hôtel de caractère.

L’opportunité se présente avec l’Hôtel Victor Massé, situé au cœur de Pigalle.

Les enjeux

Pour un primo-accédant, l’opération comportait plusieurs défis :

  • Achat d’un hôtel 2 étoiles nécessitant une transformation lourde

  • Vision long terme sur un projet de montée en gamme en 4 étoiles

  • Maîtrise des risques financiers et opérationnels

  • Accompagnement étroit sur un marché parisien complexe

  • Projection réaliste des délais et des coûts de travaux

Notre accompagnement

Nous avons accompagné Corto Peyron sur l’ensemble du parcours :

1. Identification de l’actif

  • Sélection d’un hôtel à fort potentiel

  • Analyse de l’emplacement et de la clientèle cible

  • Validation de la faisabilité du projet de transformation

2. Sécurisation de l’acquisition

  • Accompagnement dans la négociation

  • Structuration du projet en lien avec les conseils

  • Vision claire des étapes post-acquisition

3. Projection stratégique

  • Aide à la définition du futur positionnement

  • Anticipation des contraintes réglementaires et techniques

  • Inscription du projet dans une logique patrimoniale durable

Le résultat

Après plus de deux ans de travaux, l’Hôtel Victor Massé renaît :

✔ Passage de 2 à 4 étoiles
✔ Transformation complète de l’établissement
✔ Création d’un hôtel de référence à Pigalle
✔ Première opération réussie pour un nouvel entrant dans l’hôtellerie

Pourquoi ce cas est parlant

Ce cas illustre notre capacité à :

  • Accompagner des primo-accédants ambitieux

  • Sécuriser des projets à forte transformation

  • Traduire une vision en réalité hôtelière concrète

  • Travailler sur des projets de création de valeur long terme