Acquisition et transformation d’un hôtel indépendant – Batignolles
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Le contexte
Nous avons accompagné la vente de l’Hôtel Bertha, situé dans le quartier des Batignolles, à proximité immédiate de la place de Clichy (côté 17ᵉ arrondissement).
L’immeuble comprenait :
- l’hôtel (26 chambres, classé 1 étoile),
- deux commerces en pied d’immeuble, dont une boulangerie.
Dans un premier temps, nous avions accompagné un duo de marchands de biens dans l’acquisition de l’ensemble des murs de l’immeuble (hôtel + commerces. Après accord avec les locataires pour récupérer l’actif dans sa globalité, une nouvelle étape s’est ouverte.
Les enjeux
L’opération s’est structurée en deux temps :
- Acquisition des murs par des professionnels de l’immobilier
- Revente de l’hôtel à un jeune couple issu d’école hôtelière, Zoé et Léopold, dans le cadre de leur première acquisition
Les repreneurs ont un projet ambitieux :
- transformation complète de l’établissement,
- passage de 26 chambres 1 étoile à 27 chambres 3 étoiles “plus”,
- restructuration totale des volumes et des sous-sols.
Il ne s’agit pas d’une simple rénovation, mais d’une remise à plat intégrale : curage déjà engagé, redistribution des espaces, unification des niveaux de sous-sol.
Notre accompagnement
1. Structuration financière
Nous avons accompagné les acquéreurs :
- dans la sélection de partenaires bancaires,
- en les orientant vers une banque avec laquelle nous travaillons régulièrement,
- afin d’obtenir les conditions les plus compétitives en termes de durée et de taux.
2. Accompagnement technique
Au-delà du financement, nous avons :
- présenté plusieurs architectes spécialisés,
- laissé le choix aux acquéreurs,
- et accompagné la mise en place du projet architectural.
Le résultat
- Acquisition finalisée par un jeune couple hôtelier
- Projet de transformation lourde engagé
- Passage programmé en 3 étoiles plus
- Structuration bancaire et architecturale sécurisée
Pourquoi ce cas est structurant
Ce dossier illustre notre capacité à :
- intervenir en amont sur des acquisitions d’immeubles mixtes (hôtel + commerces),
- accompagner des marchands de biens puis des exploitants hôteliers,
- structurer une première acquisition ambitieuse,
- mobiliser notre réseau bancaire et architectural.
Il démontre également notre rôle dans les opérations de transformation complète d’actifs indépendants parisiens.
